金鉬股份化學分公司緊跟公司“質(zhì)效量”倍增和“二次創(chuàng)業(yè)”步伐,全員凝心聚力、攻堅克難,從“安全筑基、項目建設(shè)、黨業(yè)融合”三個維度協(xié)同發(fā)力,全力沖刺“雙過半”,以決戰(zhàn)決勝之姿交出滿意答卷。截至五月底,鉬酸銨、高純?nèi)趸f產(chǎn)量同比分別增長6.39%、2.14%,鉬酸銨、高純?nèi)趸f、二硫化鉬一次成品率同比分別提升11.3%、4.47%、6.44%,二硫化鉬回收率同比提升0.06%。
常抓不懈,全力筑牢安全堤壩。夯實主體責任,逐層簽訂《2025年度安全環(huán)保消防目標考核責任書》《安全生產(chǎn)承諾書》513 份,細化分解“三年行動”月度重點任務(wù)清單,實現(xiàn)指標全覆蓋。建立隱患治理閉環(huán)管理機制,領(lǐng)導班子帶隊檢查10 次,自查隱患 87項,整改完成率100%。持續(xù)深化“安全員+崗位工”團隊建設(shè),精心提煉現(xiàn)場安全管理特色做法,以點帶面,筑牢安全生產(chǎn)防線。通過安全宣貫、查找身邊安全隱患、實訓演練等多形式,全面掀起“安全生產(chǎn)月”活動熱潮,以高質(zhì)量安全護航高質(zhì)量發(fā)展。
開足馬力,刷新項目建設(shè)進度條。與時間賽跑,用行動攻堅,推動項目建設(shè)提速增效。《綜合車間達產(chǎn)達效》通過相關(guān)小試實驗,成功探索出水洗廢水到四鉬酸銨工藝路線,基于試驗數(shù)據(jù)與中科院專家多輪論證,確定最終工藝流程及設(shè)備方案。《園區(qū)蒸汽系統(tǒng)優(yōu)化》通過重點設(shè)備保溫改造、優(yōu)化換熱器等舉措,蒸汽總能耗較去年同比下降10.18%。組織實施《降低轉(zhuǎn)爐生產(chǎn)純?nèi)趸f回收料》等4 項工藝優(yōu)化降本增效項目,累計創(chuàng)效 29.17 萬元。以“工程師+創(chuàng)客室”現(xiàn)場技術(shù)團隊建設(shè)為抓手,鼓勵員工立足崗位開展工藝優(yōu)化、設(shè)備效能提升等創(chuàng)新實踐,征集創(chuàng)新項目17個,為生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效筑牢創(chuàng)新根基。
同頻共振,寫好黨業(yè)融合大文章。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育,明確任務(wù)清單,一體推進學查改,形成問題清單和整改臺賬 7 份。分批次組織黨員走進廉潔教育基地,接受思想洗禮與黨性錘煉。舉辦2025年“揭榜掛帥”項目簽約儀式,就7個項目與支部進行簽約并授旗,其中“二硫化鉬生產(chǎn)鉬金屬回收率提升”五月份提升0.3%,累計產(chǎn)生經(jīng)濟效益20余萬元。“鉬酸銨直接回收率提升”,兩線繼續(xù)穩(wěn)定氨浸作業(yè)方式,保證氨浸液鉬含量平均值≥220g/l,B線氨浸渣鉬含量由27%降低至18%以下。深入踐行“一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟”,確立“一支部一克難”7項,黨員干部立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)提交創(chuàng)新提案143項。
奔赴“夏”半場 ,決勝全年紅!金鉬股份化學分公司將以“雙過半”為新的起點,鉚足勁、用全力、向前沖,以乘風破浪的姿態(tài)跑出經(jīng)營效益、工藝攻關(guān)、管理突破全面提質(zhì)增效最快“加速度”,為公司高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)貢獻力量!