近期，面對鉬鐵市場價格持續向好的市場機遇，金鉬股份冶煉分公司錨定“時間過半、任務過半”目標，組織全體干部職工全力以赴投入生產。分公司鉬鐵分廠嚴格遵守安全環保要求，主管領導和工段長駐守生產現場，實時監控安全環保指標，科學調控生產節奏；職工團隊開啟“白加黑”連續作業模式，在高溫車間中堅守崗位，即便汗水浸透衣衫仍專注生產，仍以“勇挑重擔、攻堅克難”的精神搶抓市場先機，確保階段性目標達成。
三措并舉強化生產管理，實現量質雙升。鉬鐵分廠通過精細化管理提升生產效能，一是嚴抓原輔料管控，源頭控質量，精準科學配料，確保鉬鐵冶煉一次出爐合格率；二是優化生產流程，提高設備利用率和生產效率，釋放產能潛力；三是夯實安全環保底線，強化生產現場安全管控，實現全流程安全有序進行，為實現產量與質量的雙提升提供有力保障。
冶煉分公司將以此次生產攻堅為契機，持續總結生產管理經驗，深化改革創新，不斷提升生產管理精細化水平和技術創新能力。同時延續“勇挑重擔、攻堅克難”的奮斗精神，緊密跟蹤市場動態，提前布局后續生產經營工作，為公司的高質量可持續發展注入動力。